同事知识隐藏如何影响员工创新行为?锐意进取抑或废然思返
2024-01-26分类号:F273.1;F272.92
【部门】西北大学公共管理学院
【摘要】基于信息缺口理论和相对剥夺理论,在刺激机体反应框架下检验同事知识隐藏对员工创新行为影响的内部机制,并探究上级发展性反馈的调节作用。为了更好地理解变量之间的过程性与非对称性关系,采用结构方程模型(SEM)和模糊集定性比较分析(fs QCA)的组合方法,对34个团队354份问卷展开实证研究。结果表明,同事知识隐藏对员工创新行为存在“双刃剑”效应;员工工作好奇心和相对剥夺感在其中发挥中介作用;上级发展性反馈正向调节同事知识隐藏对员工工作好奇心的积极作用,负向调节同事知识隐藏对员工相对剥夺感的消极作用。在此基础上,通过定性比较分析,得出激发员工创新行为的3种前因构型和抑制员工创新行为的2种前因构型。
【关键词】同事知识隐藏 工作好奇心 相对剥夺感 创新行为 上级发展性反馈
【基金】陕西省教育厅专项科研计划项目(20JK0370);; 西北大学研究生创新项目(CX2023019)
【所属期刊栏目】科技进步与对策
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