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中国新能源汽车企业何以实现颠覆性技术创新——资源行动与动态能力的交互效应

2024-01-15分类号:F426.471;F273.1

【作者】杨瑾   朱焱斌
【部门】西北工业大学公共政策与管理学院  
【摘要】颠覆性技术创新对我国战略性新兴企业突破国外技术封锁,进而实现关键核心技术自主可控具有重要战略意义。基于5家中国新能源汽车代表性企业颠覆性技术创新实践,构建新能源汽车企业颠覆性技术创新过程与机理模型,揭示资源行动与动态能力交互效应对颠覆性技术创新的作用机理。结果发现:中国新能源汽车企业颠覆性技术创新呈现利基市场开发—中高端市场渗透—高端市场导入的动态演化规律;企业通过资源拼凑—资源编排—资源协奏的资源行动逐步实现资源组合化、能力化和杠杆化;企业动态能力经历了外部导向的环境感知能力—内部驱动的学习创新能力—内外部协同的整合拓展能力演进过程,由适应环境的一阶能力升级为创造新能力的二阶能力;企业资源行动与动态能力的交互作用经历了要素聚合—知识赋新—系统共生3次跃迁,对企业颠覆性技术创新发挥引领作用。结论可为推动中国新能源汽车企业颠覆性技术创新提供理论指导和实践支撑。
【关键词】新能源汽车企业  颠覆性技术创新  资源行动  动态能力
【基金】国家自然科学基金面上项目(72174170);; 陕西省社会科学基金项目(2022D002);; 陕西省软科学研究计划项目(2022KRM142)
【所属期刊栏目】科技进步与对策
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