【摘要】示例医院在国家公立医院高质量发展要求下，结合自身一院多区、垂直管理的办院模式，为提升科室运营能力，提升医院精细化管理能力实现可持续发展，根据实际工作情况，各系列科室不同特点，建立了多维度的基于目标管理的科室运营评价体系并通过该体系实现对科室运营水平的有效评价。