【摘要】本文针对当前业财会融合研究中的热点问题，即业财会融合的内涵、种类、本质和系统构建问题进行了深入的探讨。笔者在界定“业”“财”“会”内涵的基础上，分别论述了业财融合、业会融合、财会融合和业财会融合四类融合的特点；指出了业财会融合的目的是实现价值管理与非价值管理的统一，业财会融合的本质是保证企业整体目标实现的管理控制系统；重构了基于业财会融合的管理控制系统，包括组织结构系统、信息沟通要素系统、控制目标分解系统、过程控制系统和评价激励系统。本文对创新和完善业财会融合理论和管理控制理论，指导企业建立业财会融合的管理控制系统具有重要价值。