【摘要】针对我国工程项目管理特点和环境下项目成本管理中存在的问题，向项目管理者介绍一种成本管理方法—燃尽图。通过实例详细论述利用甘特图制作燃尽图的过程与方法，分析燃尽图在项目成本管理中的应用、存在问题和应对措施。该方法简易实用有效，便于项目管理者及时直观发现工程成本计划与过程消耗的偏差，及时采取纠偏措施。