【摘要】管理学领域已经就组织失败和创业失败积累了大量研究证据，但任务失败在模式、影响、关键性和测量方式上均不同于组织失败和创业失败，具有独特的研究价值。本文首先对国内外已有任务失败研究进行可视化分析，并根据分析结果搭建主线脉络：一，基于失败模式和影响分析框架系统梳理任务失败的概念内涵，阐释其与组织失败和创业失败的差异。二，归纳任务失败对个体和团队层面的近端（包括认知和情绪结果）和远端结果（包括行为和绩效结果）的影响，提出任务失败的双刃剑效应模型。具体而言，任务失败的积极效应体现为促进经验学习与意义建构，刺激个体和团队采取以实现目标为导向的主动行为；消极效应则体现为引发消极情绪以及僵化的行为模式。三，梳理上述双刃剑效应的权变因素。最后，本文从深化任务失败概念、扩展现有研究中的矛盾发现、引入悖论视角和完善研究方法四个角度提出今后任务失败研究的发展方向。