【摘要】生态系统的外源型参与者发源且长期耕植于非数字平台场景，具有价值主张独立性、价值活动既有性、价值能力自主性三大核心特征。外源型参与者嵌入特定平台生态后，随即挑战了既有研究对于生态参与者战略目标单一性的假定，“如何有效利用平台赋能来构建其在内外生态的竞争优势”成为外源型参与者亟需回答的重要命题。考虑到现有研究对于“生态参与者异质性”的刻画及“平台赋能作用路径”的关注仍十分不足，本文借助资源编排理论框架，以伊芙丽为分析对象展开探索式案例研究，深入刻画并系统解析了外源型参与者通过资源编排行动实现对平台赋能的有效利用，进而构建起生态内外竞争优势的动态过程。由此，本文以外源型参与者对平台赋能的响应和利用战略为切入点，打开了“平台赋能”至“生态参与者战略”的中间黑箱，从生态参与者视角识别了平台赋能效能激发的作用路径，并构建起外源型参与者动态利用平台赋能构建其生态内外双重竞争优势的理论框架，为平台赋能、参与者战略等相关研究领域做出贡献。