【摘要】<正>（一）建立预算绩效评价结果与内部资源配置挂钩机制1.与财力资源配置挂钩。预算执行进度和效果在项目建设实践中通常是重要的绩效评价点。因此A学院将预算序时执行进度及年终预算实际执行进度作为二级办学单位绩效评价的重要组成部分，并将绩效评价结果与二级办学单位次年预算资金配置挂钩，以促进预算执行效率和效果提升。具体来说，