【摘要】<正>一、A医院全面预算管理存在的问题（一）组织机构运行低效A医院设置了全面预算管理委员会，下挂执行办公室，实际则由财务部设预算成本组负责全部全面预算管理业务。全面预算涉及医院的各个层级部门、业务类型和管理流程，财务部统包统管不科学、不全面，不利于预算编制、执行、考核等流程的实施。