【摘要】员工韧性是组织可持续发展的战略优势和应对不确定性的核心能力。基于对中国差序氛围下师徒关系提升Z世代员工韧性内在机理的探讨，构建并验证一个跨层次的研究模型，通过256份有效样本数据进行实证分析得出：基于资源保存理论下师徒关系的情感纽带能够激发徒弟心理可得性进而正向促进员工韧性；组织差序氛围不仅正向强化师徒关系与徒弟心理可得性之间的关系，并且对心理可得性在师徒关系和员工韧性之间发挥的效应产生促进作用，研究结论对于如何通过激活师徒关系提高员工韧性具有指导意义和应用价值。