【摘要】随着人工智能、云计算、大数据等新兴信息技术的应用，越来越多高校开始重视信息共享与管理集中化问题，传统内部审计已经无法满足高校的发展需求。与传统财务管理模式不同，财务共享模式下高校经营运行效率更高、获取信息速度更快、风险管控能力更强，并在职能定位、方法、方式、范围等诸多方面均存在很多优化需求。因此，在明确服务型内部审计职能定位的基础上，本文结合案例从财务共享系统审计监督、审计方式方法改进、服务型内部审计流程三个方面详细分析实施策略，并从职能定位、信息化建设和审计方法三个维度思考相应保障措施。