【摘要】“大智移云物区”新技术环境下，企业数智化转型成为大势所趋。本文聚焦企业数智化转型如何实现价值创造这一重要问题，基于现有研究系统梳理了企业数智化转型的发展历程及其价值创造的实现路径，并以能源行业上市企业物产环能为例，基于投资、采购、生产、维修四个典型业务场景，深入探究能源企业数智化转型价值创造的实现机制。本研究丰富了企业数智化转型价值创造实现路径的相关理论，也为企业实现数智化转型与业务场景深度融合，通过智能预测、规划与协同企业资源，乃至智能决策以创造价值提供了实践启示。