【摘要】高校收费作为一项政策性和纪律性很强的工作，具有种类复杂、影响面广、社会关注度高等特点，是高校财务管理的核心要项，也是高校内部控制中的重要风险节点。在国家持续推进数字化转型背景下，充分运用信息技术提升高校收费管理的内部控制水平，可以更好地加强高校收费管理，防范高校收费风险。本文基于内部控制视角，首先分析高校收费工作各流程的主要风险点，其次通过介绍P大学收费管理一体化平台的基本架构和流程设计，论述如何通过信息化手段提高高校收费的内部控制和管理水平，最后对数字化转型背景下高校收费信息化建设提出展望。