【摘要】随着数字化浪潮席卷开来，数字技术作为核心驱动力不断推进企业创新和转型升级。本文基于TOE框架，结合NCA与fsQCA两种方法对50家A股制造业上市企业进行复杂因果研究，深入分析各要素间的协调联动机制，探索企业数字化转型特征和转型路径。研究发现：技术、组织和环境层面的因素是实现高数字化转型绩效的关键条件，但是单个因素并不构成必要条件；实现高数字化转型绩效的路径有4种，即通用探索型、被动索引型、谨慎尝试型和自主突破型，制造企业应充分结合自身业务基础与资源禀赋优势作出选择，统筹兼顾、锻强补短，灵活部署技术资源，以获得数字价值提升。分析路径结果可知，当前我国取得显著数字化转型绩效的制造企业大多依靠通用应用型技术和垂直应用型技术。