【摘要】数字化变革触发了企业价值创造的各环节发生改变，颠覆了传统的价值创造逻辑，成为重塑专精特新企业价值创造力的加速器。本文以数字化重塑专精特新企业价值创造力的理论依据为逻辑起点，从企业价值创造的关键环节角度，剖析数字化重塑专精特新企业价值创造力的产品开发机制、生产运营机制、技术研发机制和企业组织机制；基于数字化重塑专精特新企业价值创造力的实践，分析与比较国内外典型模式，总结提炼数字化重塑专精特新企业价值创造力的经验启示，并提出具有针对性和可行性的实施路径。