【摘要】近年来，随着我国国民经济的增长以及医疗卫生事业的进步，极大推动了公立医院的发展。在新时代背景下，大部分公立医院依然使用传统粗放式的运营管理方法，没有清晰的运营管理目标定位，导致医院内部各层级模糊，无法根据目标定位进行精准的资源投入，最终对公立医院投入产出效率造成不利影响。因此公立医院应全面了解并掌握自身的实际发展状况，有针对性地制定运营管理目标，提升管理策略的可行性，为医院的可持续发展奠定基础。基于此，文章研究了运行管理的核心与原则，分析运营管理的目标类型，最后提出运营管理策略。