【摘要】在深化国企改革的背景下，国有企业面临着更大的机遇与挑战，对内部审计工作的要求也越来越高。针对内部审计体系及审计人员能力素质与集团发展要求不相适应的客观情况，L集团开展了一系列有效探索，通过建立审计晨曦班培训机制、“以干代训”团队联动机制、审计信息系统工作保障机制、考核与自律相结合的激励约束机制，“四位一体”推动内部审计人员学习专业知识，提升个人技能与审计职业道德修养，运用先进的审计工具与技术创造价值增值，助力国有企业高质量发展。