【摘要】ChatGPT是时代发展的产物。在助推高校管理数字化转型的过程中，ChatGPT与高校管理进行交互，存在的“惊喜”是显而易见的：人机合作高效化、时间精力效能化、教育资源最大化。同时，无形之中会出现“惊吓”：数据泄露和技术风险，高校管理者挑战性高以及高校“人性化”管理失衡。面对这样的情况，我们可以采取措施“从容”地利用ChatGPT助推高校管理数字化转型：在政策制定上，要“规行矩步”和“因地制宜”；在技术水平上，要“竿头日进”和“量身定做”；在管理队伍上，要“与时俱进”和“终身学习”；在道德信念上，要“始终不懈”和“以人为本”。最终，通过科学利用ChatGPT提升高校的管理效率和决策水平。