【摘要】本文基于注意力基础观的理论视角，运用扎根理论的方法，探索众创空间战略行动及竞争优势的生成机制，核心框架为“关注-解释-行动”。研究发现：(1)不同职能背景的众创空间管理者对于环境的选择性关注会促成管理者创业环境型注意导向和行业技术型注意导向两种注意力导向；(2)两种注意导向通过对应的跨层行动构建过程来影响众创空间组织战略行动；(3)平台型组织战略促进众创空间产生资源整合能力和网络广度优势，专业化组织战略促进众创空间形成资源延深能力和网络深度优势。