【摘要】基于实践调研，文章认为全面预算管理“知易行难”，“知”是“行”的前提。但要是“无知”，可能寸步难行，甚至以失败而告终。文章指出，编制全面预算不是简单的“填表”，而是“摆平”全面预算数据背后的权责利。编制全面预算实属不易，实施全面预算管理更难。基于数字化时代，海量数据和强大算法可能改变全面预算管理的实现形式，但并没有（也不会）改变全面预算管理的本质或底层逻辑。更重要的是，全面预算管理是管理会计“落地”的“抓手”或“切入点”。管理会计能否“落地”取决于全面预算管理能否“落地”。管理会计的“落地”可以助力企业高质量发展，进而助推实现中国式现代化的进程。