【摘要】瑞华会计师事务所在合并浪潮下逐步实现规模化发展，而自2016年起因审计不当行为接连被处罚。为探究其原因，手工收集瑞华会计师事务所2013—2018年的相关审计数据，结合高管访谈资料，基于审计师个人特征、审计师客户特征和审计师搭档特征三方面，通过独立样本T检验进行深入分析。研究发现：在审计师个人特征方面，低质量审计师多为男性、老员工，在所内任职合伙人并且来自深圳分所；在审计师客户特征方面，低质量审计师业务量更多、客户风险程度更高；在审计师搭档特征方面，低质量审计师普遍比搭档的地位更高、话语权更大，其搭档多为男性、非党员，且合作时间更短。通过分析瑞华“大而不强”的原因，扩展了审计失败的相关研究，为我国会计师事务所的合并、管理及风险防控提供了一定的借鉴。