【摘要】公立医院在疫情救治、防控等方面投入大量人力和物资，体现出公立医院的社会责任担当和公益性质，同样也面临医疗收入锐减、成本费用上升、风险防控加大等困境。要想在困境中实现运营的提升，就必须以战略财务思维为导向，运用前瞻性的视角、统筹规划资源，剖析公立医院财务管理现状，培养和运用战略财务思维，来分析财务管理关键管控环节，文章对相关问题提出相应的对策。