【摘要】高校作为人才资源的孵化器和科研发展的源动力，在持续投入并推进教育事业和科研事业的发展的同时，必须要兼顾对高校项目资金的管理工作。实现项目资金的管理必须充分以学校战略管理为目标，通过战略会计的视角，将学校战略发展和资源的优化配置紧密结合。仅依靠财政部门所要求的项目库系统对项目资金进行管理和绩效评价是远远不够的，必须在战略管理会计的相关制度管理下，完善绩效评价体系。文章以C高校为例探究项目资金管理的现状，通过引入战略管理会计理论，探索和完善项目资金管理和绩效评价体系。