【摘要】为顺利通过综合医院三级甲等复审工作，医院财务人员以“三甲复审”为契机，对照《评审标准细则》要求，找出差距，制定措施，攻坚克难补齐短板，瞄准突出问题和薄弱环节，通过重流程、降成本、增效益、强引导、推智能等管理手段多举并措全面提升财务管理水平。