【摘要】文章运用数据包络方法了解近年来北京市西城区社区卫生服务中心人力资源的配置和利用现状，从而加快社区卫生人才队伍建设，推动基层卫生事业发展。从北京市西城区社区卫生绩效考核反馈专报采集人力资源配置与利用的数据，利用数据包络BCC模型和Malmquist模型对西城区社区卫生人力效率进行静态、动态分析。2016年综合技术效率等于1的社区卫生服务机构只有3个，2017年5个、2018年4个、2019年1个、2020年3个、2021年5个。DEA—Malmquist结果，全要素生产率年均1.03;2016—2021年46.7%机构全要素生产率实现了提高，仍然有一半以上机构全要素生产率存在下降。15家社区中心之间人力投入不足和过剩现象并存,效率存在机构间差异。文章认为，探索全区社区卫生人力发展模式时，不能搞一刀切，因地制宜、合理投入。