【摘要】要成为现代具有增长潜力的企业，就要抓住市场机遇制订企业的战略。针对企业战略的制订到落实是许多企业的薄弱环节，文章从组织结构承接战略的必要性入手，阐述了从组织结构职能重构方面承接企业战略的方法，为企业的战略落地提供解决的思路。