【摘要】所谓预算管理，是各企事业单位实际运营与发展过程中进行财务管理的一种重要手段，主要是结合本单位实际运营状态、具体项目的可行性及经济效益、市场环境变化情况等基础之上做好预算编制、合理划分预算资金，从而进一步提高资金使用效益，以此确保单位资金充盈及流动安全性，最大限度上推动单位稳定运营及可持续发展。而就现阶段事业单位改制国有企业实际情况进行具体分析，其中存在着诸多问题及不足支持。例如，综合管理制度及体系的转变、内部组织形式的变化、工作流程的变化等，都在一定程度上对以往事业单位的预算管理工作形成了制约。基于此，文章针对事业单位改制国有企业过程中预算管理存在的各类问题进行分析，并在此基础上提出了几点预算管理策略。