【摘要】本文从集团化管控模式出发，提出战略管控中常见的难点问题;在此基础上，借鉴国际质量标准的实施经验，提出管控优化路径，即集团与成员企业分别建立“A标准”“B标准”，并进一步开展外部审查工作，以期为破解集团化战略管控困局提供借鉴。