【摘要】新时期，电力市场化改革深入推进，新的电价机制形成，这意味着供电企业不再实行以往单一的行政化管理，而要自主应对市场竞争，提升自身管理水平与竞争实力。人力资源作为供电企业综合竞争实力的关键要素，自然成为当前供电企业管理创新的重点。基于此，笔者围绕供电企业人力资源管理工作进行深入分析，以期探索出良好的管理优化机制，促进管理体系的系统构建。由李颖毅主编、中国电力出版社出版的《供电企业人力资源管理案例分析》一书，深入分析了供电企业人力资源管理的基本内容与有效方式，涵盖薪酬管理、绩效管理、信息化管理及人力资源开发管理等多个环节，为提升供电企业人力资源利用率与管理水平提供了有效参考，具有良好的参考价值。