【摘要】随着采购管控日益严格，合规管理水平显著提升，但执行采购结果的末梢环节仍存在较高管理风险。本文通过分析超配采购、不平衡报价、价格联动以及由采购方案编制和审核漏洞引发的管理问题，揭示采购“最后一公里”执行风险，并提出切实有效的审计方法指引，助力提升采购质量和效益。