【摘要】以行业投融资锐减作为信号，新消费品牌正遭受可持续增长能力方面的质疑。本文基于资源基础理论视角，以可持续增长能力为最终导向，深入剖析新消费品牌的资源管理行动，进而形成支撑新消费品牌可持续竞争优势的三种能力：机会感知能力、整合布局能力、转化应用能力，最后提出提高供应链管理水平、开展全渠道销售、降低营销费用增加研发投入等政策建议，以期为新消费品牌的可持续增长能力提供决策建议。