【摘要】“十四五”时期,国家层面重点开展“四大重点工程项目”,推动国家区域医疗中心建设则是其中之一。在国家区域医疗中心建设过程中,财务管理方面存在若干突出问题,建议从落实运营主体责任和经营管理决策权、加强财务人才建设、财务管理体系的对标建设、创新财务会计核算科目体系、构建绩效评价指标体系和搭建财务共享信息平台等6个方面探索最优化路径,从而充分发挥财务区域协同和共享效应,为国家区域医疗中心的可持续发展添砖加瓦。