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设计牵头的PPP+EPC项目管理研究——以义乌商城大道隧道工程项目为例

2023-05-05分类号:U455.1;F283

【作者】李华威  金威  俞建强  谢琳琳  黄棉  王建望  
【部门】中国电建华东勘测设计研究院有限公司  华南理工大学  
【摘要】设计单位在PPP+EPC项目早期阶段介入,对项目投资、建设、运营各阶段工作有重要影响。以浙江义乌商城大道隧道工程项目为例,分析设计牵头的PPP+EPC项目组织架构、运作流程和参建主体职责,总结设计牵头的PPP+EPC模式的经验做法,以期为相关类型项目的实施提供参考。
【关键词】设计牵头  PPP+EPC项目  项目管理
【基金】PPP+EPC模式下大型复杂合建项目建造管理价值共享共创研究项目(20210736);; 广东省自然科学基金面上项目“价值共创视角下我国重大基础设施工程治理组态分析、情景模拟及策略研究”(2021A1515012649);; 国家自然科学基金面上项目“新型基础设施建设项目价值共毁行为的触发机理、动态演化及精准治理研究”(72271097);; 义乌市商城大道(雪峰东路—浙医四院)隧道工程PPP项目第一标段新型基础设施建设项目价值共毁风险源头阻断及精准治理研究项目(20221308)
【所属期刊栏目】建筑经济
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