【摘要】近年来，中国企业在国际风电市场的竞争实力不断加强，在快速发展境外风电产业，不断抢占市场份额之后，如何高质量高效益的经营风电项目成了众多国际管理工作者关心的议题。境外风电项目成本的影响因素复杂，管控环节互相依赖，互相制约。项目管理人员必须从关键环节认真对成本费用进行预测、计划、核算、分析。对成本管理加以重视，并进行精细化成本管理，提高项目经济效益，才能提高我国企业的核心竞争力。从实际案例出发，分析影响境外风电项目的关键成本管控环节及因素，根据以往项目经验总结出如何有效进行成本管理的对策方法。