【摘要】创新是企业竞争优势的重要来源，也是企业可持续发展的关键动力。探究企业创新的影响因素及其作用机制对于企业创新发展具有理论价值和现实意义。基于社会认同理论，本文建立包含团队断裂带、团队异质性、环境不确定性及企业声誉等要素在内的企业创新影响机制模型。通过对66家电子信息企业样本进行模糊集定性比较分析，探究企业内部结构与外部环境的各个条件对于企业创新的协同效应与联动关系。研究发现：高企业创新绩效的驱动路径有三条，路径1强调在高环境不确定性、高企业声誉情境下，低高管团队学术背景异质性及低断裂带距离有利于实现高企业创新绩效；路径2强调在高环境不确定性、高企业声誉情境下，高团队学历异质性与低断裂带强度有利于实现高企业创新绩效；路径3强调在高环境不确定性、低企业声誉情境下，高团队断裂带强度与低团队断裂带距离有利于实现高企业创新绩效。研究结果拓展了社会身份理论在企业创新领域的应用，也为企业创新绩效的提升提供了新的思路。