【摘要】大型央企普遍采用集中采购模式，随着采购集中度不断提高，集中采购的产品质量差、后期运维费用高等弱点也逐步暴露。为破解这一难题，中国移动引入全生命周期总成本分析的方法，分产品建立TCO模型，对成本进行量化分析，识别影响总成本的关键项，有针对性地制定了相应的采购策略，降低产品总使用成本。