【摘要】从某设计院承接的152个工程总承包项目中挖掘典型案例，并分析费率模式下总承包项目产生定价纠纷的原因；在此基础上，从发包人、财政评审单位、承包人等多个利益相关方角度进行分析，提出将财审工作移至概算阶段、采用模拟清单招标、建立健全政府材料（设备）公共询价平台、以共同招标结果计取合理费用等建议，以期减少总承包项目的定价纠纷，推动工程总承包模式优势的充分发挥。