【摘要】目前我国大力推进老旧小区改造，采用EPC模式可提高老旧小区改造的效率。在此模式下，总包单位承担了较大的风险，因此对于承包商而言，加强对EPC模式下老旧小区改造项目的成本管控有重大意义。在老旧小区改造项目成本管控文献研究的基础上，结合EPC模式的特点，对老旧小区改造项目在设计阶段、采购阶段和施工阶段引起成本变动的主要因素进行分析，并从信息技术运用的角度，给出相关成本管控的建议。