【摘要】近年来，建筑企业市场竞争日趋激烈，行业生存压力较大，各企业为了进一步提升管理效能、提高发展质量，纷纷尝试在企业管理上进行革新。本文重点研究当前建筑企业管理革新的主流趋势——战略性人力资源管理，从建筑企业进行战略性人力资源管理转型的必要性入手，分析战略性人力资源管理如何作用于传统的人力资源六大板块，同时建筑企业在转型中普遍存在的困难和阻力，并基于此提出相应对策。