【摘要】数字经济时代给企业生产带来了多重风险，企业应确立应对不确定性的经营思路和生产模式。基于结构二重性的理论指引，从转型思路、知识基础、生产方式和客户关系四个维度建构不确定性经营这一生产模式的理论框架。转型思路倡导从风险控制到风险转化的转变，即将市场面临的挑战视为蕴藏市场机遇的复合机制并从中识别积极的市场信号。知识基础指的是将企业的惯例知识进行整合与创新，利用数字技术构建部门间的沟通机制，同时将消费者纳入生产过程中形成生产-消费的良性知识循环，创新知识的产生与应用过程。生产方式是不确定性经营得以实践的核心，依据市场需求的不同特点对产业链进行柔性化改造和智能化提升，依托柔性专业化或计算机辅助规模化生产的方式提高生产效率、减少交易成本，形成一种生产者和消费者联合控制生产模式的客户关系。为有效化解市场风险，企业应基于利益相关者的思路将生产过程置于生产者-消费者互动的关系模型中进行考虑，重视消费者价值并创新商业模式，对产业链进行数字化升级以即时应对市场变动。