【摘要】投入产出效能是影响公司高质量发展的重要因素。为适应内外部形势新变化，支持和服务公司高质量发展，文章统筹电网企业发展多元目标，在细化投入产出分析载体，梳理固化投入归集分摊规则的基础上，运用多视角集成映射与经营链路仿真等技术方法，系统构建了以“可量化、可考核、易选取”为特征的“五力三效”投入产出评估体系，实现了资源投入事前、事中和事后全过程闭环管控，从而进一步优化资源投向，促进公司资源要素精准配置与提质增效。