【摘要】以猎豹移动轻游戏平台的国际化为例，基于生态系统竞争优势(ESAs)理论研究数字平台出海的战略演进及其内在机理。研究发现：在平台国际化过程中，ESAs的创造基于在母国和东道国市场学习，实现内部化和外部化优势的双轮驱动；ESAs的转移囊括地域性与非地域性优势，通过资源协同和价值迭代等关键活动实现；ESAs的升级依赖于生态治理和动态战略能力的形成，通过关系承诺和瓶颈策略等关键活动实现。研究结果拓展了渐进式国际化理论、国际新创理论和生态系统竞争优势理论，以数字技术对商业模式和组织形态的重塑为突破，为数字平台出海的动态决策提供了管理启示。