【摘要】随着集采等医改政策的推进和行业竞争的加剧，传统药企利润大幅下降，创新成了医药行业的主旋律，因此传统药企面临新老业务风险交织的困境。海正药业作为典型的传统药企，为了实现新老业务的风险隔离，提出了“聚焦、瘦身、优化”的战略选择，进行了多次资产剥离，实现了价值创造。海正药业通过剥离新业务子公司的部分股权，隔离了研发风险、市场风险、经营风险和财务风险，在满足整体战略的基础上规避了风险，既促进了新业务的发展，也避免了其对老业务的冲击，成为传统药企价值创造的一种选择。