【摘要】内部控制评价是检验国有企业内部控制体系完整性和内部控制执行有效性的重要管理手段，传统的内部控制评价方法工作效率低、时间成本高、知识复用差，新一代信息技术的广泛应用为内部控制评价工作提档升级带来契机。文章剖析了国有企业传统内部控制评价存在的主要问题，探讨了企业内部控制评价数字化转型的驱动因素和基本逻辑，并提出了国有企业内部控制评价数字化转型的蓝图框架和关键举措，以期为新时期国有企业运用数字技术重塑内部控制评价管理模式和作业流程提供借鉴。