【摘要】作为世界500强的某集团，目前还采用较为传统的内部审计绩效评价方式，已经不能满足企业的发展要求。基于某集团内部审计绩效评价工作开展的现状进行分析，选择契合其实际的平衡计分卡方法，从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度初步确定出内部审计绩效评价指标体系。