【摘要】国资国企深化改革的步伐不断加快，国有企业合并重组是优化国有资产配置和提高国企竞争力重要方式之一。文章以大型市属国有企业A和企业B合并重组为企业C为背景，探讨了合并重组后国有企业薪酬制度改革中遇到的难点与问题，并提出相应对策与解决方案。要充分发挥国有企业薪酬制度的激励效用，保障企业高质量发展，还应注重员工认同、员工职业发展、薪酬可持续性等因素。