【摘要】近年来，我国企业改革取得重大突破，尤其是在国有企业改革三年行动方面。要想推进企业的市场经营机制以及治理机制的建设，要求深度提升其价值创造能力。企业的市场化改革之路必然以内部管理改革为前提，财务管理作为企业内部管理和控制的关键一环，只有做到与市场化相契合、相适应，才能为推进市场化改革提供助力。文章通过在生产单位进行具体实践的做法、围绕定性分析等操作，针对企业在推进市场化改革的过程中，在财务管理方面表现出的问题与不足展开分析，就如何推进企业的市场化改革，促进财务转型展开论述和分析。