【摘要】2020年4月，民航局下发关于全面贯彻落实“过紧日子”要求的通知，要求各单位严格采购管理，完善采购计划编制的科学性与准确性，合理优化资源配置，提高资金使用效益及加强采购风险管控。受当前国际形势与国内政策影响，民航机场不仅要沉稳处理新冠疫情带来的巨大冲击，更要全面考虑当前背景下生产运行、经营管理、长久发展三者之间的关系。本文从机场经营管理中的采购业务出发，介绍大兴机场基于品类策略的采购全链条管理创新模式，为民航机场提高采购管理效能，推进采购精细化管理形成参考借鉴。