【摘要】基于社会认知理论，从人力资源管理过程视角出发，解析数字化人力资源管理如何通过增强员工感知的人力资源管理强度促进员工创新行为，同时，引入组织创新激励政策作为权变因素，考察其在员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为之间的调节作用以及被调节的中介效应。采用235份员工三时点调研数据，使用Mplus7.0进行路径分析以检验研究假设，结果表明：(1)数字化人力资源管理与员工感知的人力资源管理强度正相关；(2)员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为正相关；(3)员工感知的人力资源管理强度在数字化人力资源管理与员工创新行为之间具有显著中介作用；(4)组织创新激励政策在员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为之间具有显著调节作用；(5)组织创新激励政策显著正向调节员工感知的人力资源管理强度在数字化人力资源管理与员工创新行为之间的中介效应。