【摘要】运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,剖析组织惯例(利用式惯例与探索式惯例)、资源重构(资源重组与资源重置)、创新柔性和技术动荡性多因素联动对企业商业模式创新的影响。结果表明,单个因素均不是高/非高商业模式创新产生的必要条件;高商业模式创新产生的组态有3个,即惯例+资源保障的自我适应型、惯例弥补资源的内外协同驱动型和惯例+资源稳定的内外协同驱动型;非高商业模式创新产生的组态有3个,且与高商业模式创新产生的组态呈现非对称性关系。此外,创新柔性在高/非高商业模式创新产生过程中的作用突出,高利用式惯例是高商业模式创新产生的重要条件,非高资源重置是非高商业模式创新产生的重要条件。